Francesca Concina

Articoli di: Francesca Concina

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Viaggi e IA: pianificare le vacanze con l’intelligenza artificiale generativa

Strumenti utili per organizzare itinerari ed esperienze: a che punto siamo? Vediamo i principali tool oggi disponibili
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Il Vaso di Pandoro: riflessioni per manager

Arretratezza digitale, impreparazione, trasparenza e gestione di crisi. Quattro argomenti spunto di riflessione a partire dalle anomalie di gestione aziendale evidenziate dall’inchiesta di Lucarelli - con la testimonianza dei dipendenti delle società
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Pandoro-gate Ferragni: crisi e brand reputation

La nota influencer e la gestione di una vicenda che fa tuttora parlare. Un’analisi con qualche punto fermo
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Guerra di disinformazione, propaganda terroristica e violenza

Dal 7 ottobre la guerra si combatte anche via social media. Meta, TikTok e X sono stati richiamati dalla Commissione europea e devono riferire sulla loro risposta alla crisi
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Open to risk management

La gestione del rischio come leva strategica del business: consigli e passi falsi da evitare
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Polycrisis: governare il caos

Una crisi si definisce tale quando è in grado di mettere a repentaglio la business continuity di un’impresa. Nella polycrisis gli shock sono disparati, ma interagiscono in modo che il tutto sia ancora più schiacciante della somma delle parti. E
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Crisis management: il giorno dopo è tempo (anche) di emotional management

La gestione dello stress post crisis deve essere catalizzata, compresa e affrontata con apertura ed empatia da parte della leadership aziendale, per definire nuove policy e procedure ed evitare di incorrere in nuovi issue, specialmente ora che viviamo in un
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Preservare la business continuity in tempo di guerra fra Russia-Ucraina

Alcune considerazioni sulla prevenzione e preparazione al rischio
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Djokovic, Nike e no-vax: come i brand mettono a repentaglio la reputazione

Testimonial nell'occhio del ciclone tra valori, cause e messaggi chiave
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Impatto economico Coronavirus: il trasporto aereo

Uno dei primi settori a ripianificare le attività per contenere i danni economici causati dall’emergenza coronavirus è l’Airline Industry. IATA stima per il 2020 perdite intorno ai 29 miliardi di dollari, quasi cinque volte quelle dovute alla SARS. E all’orizzonte
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