Paolo Fedi

Sono consulente per le direzioni di grandi aziende nazionali e internazionali su strategie di innovazione, change management e analisi e disegno di soluzioni organizzative, di processo e informatiche. Ho avviato le strutture di management consulting per hp Italiana e per Sema Group e ho partecipato all’avviamento di analoghe strutture per Digital Equipment e AT&T. Collaboro con business school su benchmarking, disegno di strategie, problem solving innovativo, business process management.