Rispetto ai maggiori partner europei, tra i manager, dirigenti e quadri, abbiamo meno giovani e donne e siamo meno presenti nella gestione delle aziende familiari. Questi alcuni dei focus del report trimestrale di luglio 2023 dell’Osservatorio Terziario di Manageritalia dal titolo “Focus su managerialità e imprese”. Qui di seguito, l’executive summary con dati su cui riflettere.

La struttura del segmento del mercato del lavoro riferita ai “manager” riflette la struttura demografica del paese

• Con il 53% dei manager con età superiore ai 50 anni, i manager italiani hanno una età media simile a quella della Germania (circa il 50% over 50) ma sono mediamente più anziani rispetto a Francia e Spagna (circa il 45%). Una frazione ridotta dei manager italiani (meno del 10%) è composta da over-65.
• Il gender gap in termini di numero di occupati è elevato per i manager di tutte le fasce d’età, anche se le donne manager tendono ad essere più giovani degli uomini alla data di incarico, suggerendo che il gap potrebbe ridursi in futuro.
• A livello geografico, nelle province del nord si osserva una maggiore densità di occupati in posizioni manageriali, ed un gap tra manager uomini e donne mediamente equivalente tra Nord e Sud.
• Le aziende a più forte incidenza di manager sono maggiormente presenti nei comparti dei servizi.
• Nelle aziende di maggiori dimensioni, inoltre, i manager tendono ad essere responsabili per il coordinamento di un numero largamente maggiore di lavoratori.

Una maggiore presenza di manager è correlata con aziende più profittevoli e inclusive

• Un maggiore utilizzo dei manager è associato ad una serie di risultati positivi: maggiore produttività del lavoro e maggiori ritorni sugli asset (Roa). Un potenziale meccanismo dietro questa relazione è suggerito dalla correlazione positiva con maggiori quote di mercato e maggiore incidenza di asset intangibili.
• Tale correlazione è fortemente guidata dalle imprese più produttive. Per queste imprese si registra una maggiore correlazione positiva con tutti gli indicatori di performance considerati.
• La correlazione positiva tra managerialità, produttività del lavoro e asset intangibili è più forte dove è più alta la quota di manager femminile.

Le competenze e la selezione dei manager italiani presentano margini di miglioramento

• Secondo un sondaggio Ocse, i manager italiani riportano competenze complessive sia logico-matematiche che umanistiche inferiori alla media degli altri paesi, in particolare posizionandosi al quartultimo posto della distribuzione delle competenze umanistiche degli oltre 40 paesi del sondaggio. Nelle competenze logico-matematiche l’Italia si posiziona davanti a USA, Spagna e Irlanda e non lontano dai livelli medi.
• Tuttavia, analizzando le sole competenze che risultano essere più rilevanti, ossia quelle che incidono maggiormente sulle performance aziendali, il posizionamento in termini di competenze dei manager italiani migliora molto, posizionandosi poco sotto la media della distribuzione del sondaggio – indicando sia spazio di miglioramento qualitativo che pragmaticità nello sviluppo delle proprie competenze.
• Inoltre, i dati mostrano che in Italia la differenza di competenze tra manager e addetti meno qualificati è minore che negli altri paesi, suggerendo che ci siano margini di miglioramento sia nella formazione che nella selezione dei manager italiani. Tale tendenza riguarda soprattutto le competenze più spiccatamente manageriali.

L’analisi del Report si focalizza sui manager, dirigenti quadri, del settore privato. Solo i dati riferiti all’età, per necessità di utilizzare banche dati che permettano un confronto realistico a livello europeo, prendono a riferimento i manager, dirigenti e quadri, del settore privato e pubblico.

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