Il 2024 è stato un anno di profonde trasformazioni, segnato dall’integrazione dell’intelligenza artificiale, dal dibattito sul lavoro ibrido e dall’avvio di massicci programmi di reskilling e upskilling. In vista del 2025, Rachel Wells, su Forbes, individua cinque competenze fondamentali per i manager che vogliono guidare i propri team con successo e far evolvere la propria carriera. Il 2025 richiederà leader capaci di combinare competenze tecniche e umane, pronti ad affrontare la crescente complessità del mondo del lavoro. Investire in queste cinque aree rappresenta non solo una strategia di successo, ma anche una necessità per affrontare con efficacia le sfide del futuro.
1) Intelligenza emotiva
Considerata una delle qualità più importanti per i leader del futuro, l’intelligenza emotiva (EQ) influisce su aspetti critici come la cultura organizzativa, la soddisfazione lavorativa e l’engagement dei dipendenti.
Uno studio pubblicato su Revista de Gestão Social e Ambiental evidenzia come i leader con un alto EQ siano in grado di creare ambienti di lavoro favorevoli grazie a capacità quali:
- Autoconsapevolezza: conoscenza dei propri punti di forza e debolezze.
- Autogestione: mantenere il controllo delle proprie emozioni.
- Competenze interpersonali: capacità di costruire relazioni solide.
- Gestione delle relazioni: promuovere la collaborazione e risolvere conflitti.
2) Capacità di gestire il cambiamento
Con le trasformazioni rapide e continue, come l’adozione dell’IA e le ristrutturazioni aziendali, i leader devono essere abili nel sostenere e guidare i propri team attraverso le transizioni.
La gestione del cambiamento richiede:
- Proattività: anticipare le sfide e preparare i team.
- Sicurezza psicologica: creare un clima in cui i collaboratori si sentano sicuri di esprimersi e affrontare le novità.
3) Resilienza
In un contesto di crescente incertezza, la resilienza è diventata indispensabile. I leader devono essere pronti a rivedere le proprie strategie, mantenere aperte diverse opzioni di carriera e considerare alternative come consulenza o ruoli in nuovi settori. Essere resilienti significa anche avere un piano B e mantenersi flessibili davanti alle sfide.
4) Alfabetizzazione tecnologica e IA
Secondo un’analisi di Statista, il 68% delle aziende globali considera l’alfabetizzazione tecnologica una competenza cruciale per il futuro. I leader devono:
- Approfondire la conoscenza dell’intelligenza artificiale e delle sue applicazioni pratiche.
- Promuovere un utilizzo etico della tecnologia.
- Rimanere aggiornati sulle tendenze emergenti per anticipare i cambiamenti.
5) Creatività e intraprendenza
In un mondo in cui l’IA eccelle nelle attività ripetitive, il pensiero umano resta insostituibile per risolvere problemi complessi e innovare. Secondo Statista, più del 70% delle aziende ritiene che il pensiero creativo e analitico aumenteranno significativamente di importanza entro il 2027.
I leader devono utilizzare l’IA per:
- Stimolare il pensiero fuori dagli schemi.
- Alimentare la curiosità.
- Sviluppare soluzioni innovative e originali.
Cosa ne pensate? Avete in programma un aggiornamento per padroneggiare queste competenze?
